Andreas Christiansen
Ich helfe Projektorganisationen auf dem Weg zu mehr Produktivität und besseren Ergebnissen
Wenn Menschen in Projekten zusammenarbeiten, braucht es klare Strukturen und gute Kommunikation – ich helfe Projektteams operativ und beratend bei der Bewältigung komplexer Vorhaben.
Seit 2018 bin ich mit meiner Unternehmung CAESARION Consulting GmbH selbständig und nutze meine Erfahrungen aus unterschiedlichen Unternehmen und Rollen, um technisch anspruchsvolle Projekte möglichst effizient zu planen und durchzuführen.
Schon früh in meinem beruflichen Werdegang haben sich Möglichkeiten ergeben, Wissen und Erfahrungen aus der operativen Leitung von Projekten in die Optimierung von Projektmanagement-Prozessen und Methoden zu übertragen. Ich bin heute überzeugt davon, dass Lehrbücher und Trainings zum Thema Projektmanagement nur begrenzt nutzen, und jede Projektorganisation vor Allem ein individuelles Set-up benötigt, das den spezischen Anforderungen an Projekte in der Praxis entspricht.
Was mich auszeichnet
Praxiserfahrung als Projektleiter
Über 15 Jahre lang habe ich selber anspruchsvolle technische Projekte im internationalen Umfeld geleitet und dabei gelernt, Probleme rechtzeitig zu erkennen und schnell die passenden Massnahmen einzuleiten.
Methodenkompetenz
Das Steuern komplexer Vorhaben bedarf Werkzeuge und Methoden, die für Überblick sorgen und Entscheidungen vereinfachen. Ich kenne alle gängigen klassischen und agilen Herangehensweisen, um Termine – Kosten und Qualität im Zielrahmen zu halten.
Kommunikationsstärke
Als Moderator und Gestalter optimaler Besprechungsformate sorge ich für einheitliches Verständnis, Transparenz und eine funktionierende Zusammenarbeit an Schnittstellen.
Ich stehe für
Klarheit
in Projekten
Meiner Überzeugung nach geraten Projekte ins Stocken oder drohen gar zu scheitern, weil zu wenig unternommen wurde, um Unklarheiten zu beseitigen: unklare Erwartungen und Ziele, unklare Zuständigkeiten und unklare Vorgehensweisen. Ich trete an, um Klarheit in Projekten herzustellen.
Meine Einsatzgebiete
Projekt-Planung, Projekt- & Programmaufsatz
Erfolgreiche Projekte basieren auf einer guten Planung und Organisation zu Beginn. Ich setze Strukturen und Methoden auf, die eine Steuerung und Überwachung des Projektfortschritts ermöglichen.
Projektsteuerung, -koordination und Kommunikation
Häufig verlieren technisch-anspruchsvolle Projekte den „roten Faden“ im Tagesgeschäft. Ich sorge für Überblick und erleichtere Entscheidungen im Sinne des Projektfortschritts.
Projekt Management Office (PMO)
Projekte sind individuelle und einzigartige Vorhaben. Ich gestalte Prozesse und Methoden, die passgenau die Zusammenarbeit und das Vorankommen im Projekt unterstützen.
Kundenstimmen
Die konzeptionelle und methodische Unterstützung unserer komplexen Projekte und Prozessthemen bei der DB Fernverkehr
AG durch Andreas Christiansen hat eine deutliche Verbesserung hervorgebracht. Die Markenbotschaft „Klarheit in Projekten“ ist bei uns spürbar eingetreten und zudem haben wir neue Impulse und Ansätze
kennengelernt.
Dank der engagierten Unterstützung von
Andreas ist es uns gelungen, unsere Projekte wie geplant abzuschliessen. Unser Projektteam hat unter der
Koordination von Andreas super zusammengearbeitet.
Herr Christiansen hat uns bei der Sanierung unserer Bildungsstätten in Kiel und Travemünde unterstützt. Durch sein
Engagement konnten die Massnahmen an beiden Standorten fristgerecht und im vorgesehenen Kostenrahmen
umgesetzt werden.
Mein Antrieb
- Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH)
- Bachelor of Science in Management Information Systems
- Project Management Professional (PMI)
- SCRUM Master
- Certified Requirements Engineer
- Certified Proposal Management Professional
Funktionierende Zusammenarbeit
Mit dem Auflösen von Unklarheiten in Anforderungen und Zuständigkeiten eine bessere Zusammenarbeit unter den Beteiligten ermöglichen.
Zielgerichtetes Vorgehen
Durch klare Zielbilder und konkret-ausformulierte Vorgehensweisen fokussiert die richtigen Resultate erreichen.
Pragmatische Methoden
Prozesse und Methoden, Dokumente und Tools so ausgestalten und verwenden, dass sie dem Projektfortschritt dienlich sind.
Berufliche Stationen
CAESARION Consulting GmbH
Timmendorfer Strand
Geschäftsführender Gesellschafter
Freelance Projekt- und Prozessmanagement
10/ 2018 – heute
Euroimmun AG
Lübeck
Teamleiter Projektmanagement
Anforderungs- und Vertragsmanagement
10/ 2016 – 12/2018
Dräger Safety AG & Co. KGaA
Lübeck
Business Development Manager
Projektentwicklung
03/ 2015 – 09/2016
Drägerwerk AG
Lübeck
Business Developer
Prozess- und Methodenentwicklung
04/ 2014 – 02/2015
Dräger Safety AG & Co. KGaA
Lübeck
Teamleiter Bid & Tender Management
Projektmanagement-Team Aufbau und Entwicklung
01/ 2011 – 03/2014
Dräger Safety AG & Co. KGaA
Lübeck
Bid & Tender Manager
Angebots- und Ausschreibungsmanagement
02/ 2010 – 12/2010
Dräger Safety AG & Co. KGaA
Lübeck
Projektmanager
Projektmanagement kundenspezifischer Anlagenbau
08/ 2003 – 01/2010
Wann und wie ich helfen kann…
Engpass im Projektmanagement überbrücken?
ich übernehme organisierende, administrative und kommunikative Aufgaben im operativen Projektmanagement, damit es zügig voran gehen kann.
Organisation und Struktur herstellen?
ich unterstütze bei der Auftrags- und Zielklärung, bei der Konkretisierung von Anforderungen und bei der Umsetzung in handhabbare Arbeitspakete.
Prozesse vereinfachen und beschleunigen?
ich analysiere Schwachstellen und entwickele gemeinsam mit Team ein zielführendes Vorgehen, um Reibungsverluste und Fehlleistungen zu vermeiden.
Ich freue mich auf Ihren Kontakt!
Andreas Christiansen
CAESARION Consulting GmbH
An der Waldkappe 9
23669 Timmendorfer Strand
01522 250 4485
mail@andreas-christiansen.de